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　先日、県外研修に久しぶりに参加してきました。
この度の内容は現場管理者の一人当たりの生産性を高めた
方法を学ぶという研修の内容で、実践を目の当たりにして
体験するという目的で参加しました。



上記の画像はもともと材木屋さんだったようですが、
その倉庫を利用して事務所に改装したようです。

倉庫でのその一人で13棟の新築物件を管理している
状況を写してみました。名指しでてきぱきと支持を出し
状況確認をしてミスを防いでいるやりとりをお聞きして
なるほどなと感心を持ちながら聞いていました。



　私はその状況を見ながら1時間半の流れを見ていて飽きてしまい
これは業者さんにとっては自分に関わらない物件や内容は不要と
感じ時間のロスを体感したところです。

より効率を求めるなら集められる業者さんの立場も考え
現場ごとにグルーピングして４棟ずつ工程会議や状況報告
を行うことがより効率的だなと勉強になった研修でした。



　なお、現場清掃も徹底しており、分別のやり方など
きれいでしたので真似られるところは現場管理者も
同席しましたので取り入れていくという発表が本日ありました。

より弊社も改革が進んでいくのではないかと思います。



P.S.　栃木県は日帰りでしたので往復の自動車移動は大変
　　　疲れるものでした。帰社時間は夜中の12時。
　　　しかし、同業者の勉強は参考になる勉強会でした。
　　　途中のパーキングで面白い自販機とウルトラマンセブン
　　　のモニュメントがありましたので撮影してみました。